中国大陆的婴幼儿用品市场是个具有上千亿元容量的庞大市场。数据统计，中国每年有2000至3000万婴儿出生，其中8至36月龄的婴幼儿约为4500万，儿童为3.2亿，针对0至4周岁婴幼儿，消费群体就有8000万，而0至6岁婴童人数则接近1.7亿。学者们认为，中国正在经历新中国建国以来的第四波“婴儿潮”，时间将持续到2015年。

    尽管市场庞大，但中国的婴幼儿用品市场行业仍处于不够成熟的初级阶段。巨大的市场吸引了更多企业进入该行业，近年来，婴幼儿用品生产企业剧增，据不完全统计，目前，全国共有4万家婴童企业。不过，内地婴童产品销售近60％集中在批发市场，许多产品并无品牌。目前，婴幼儿用品市场知名品牌并不多。

    在美国市场上，中国产的日用品比例很高，有人就说中国已经是美国商品的加工地；中国对外贸易产生顺差，有人就说我们的市场已经在国外。外电也有评论，中国成为世界制造业的加工基地。对待这样的问题，要审慎分析。有许多的产品在国内加工后，贴了别人的商标；劳动密集性产品的出口，还有可能附带环保的代价。我们的一卡车只顶人家的一网兜。  　  

    制造业有三种形式，OEM（来样订货）、ODM（自主设计、由客户销售）、OPM （自己的品牌、自己设计、自己制造、自己销售）。中国目前大部分的童车产品走的是来样定货的路子，国内很少有企业走的是OEM加ODM加OPM综合的路子。这是中国制造业，自然也是儿童用品产业走向世界的最佳途径，但非常的不容易。

    世界上消费者权益的保护，最突出的，保护地最好的是儿童的权益，有大量的产品招回的案例，有大量的诉讼案例。一旦儿童产品出问题，生产者要付出巨大的代价，担当巨大的责任，多少公司，多少知名的品牌因为这个问题倒闭掉了。所以儿童用品制造行业的特点：高风险，高投入。而且永远要万无一失。在美国，儿童用品的品牌只有屈指可数的几个，在成熟的市场上，竞争是高水平的，比的是综合实力；不象中国，品牌如林，一个品牌因质量问题倒掉了，可以再来一个品牌。中国目前的儿童用品有上万个厂商，至少上万个品牌，今天开门，明天关门，你方唱罢我登场。竞争只是在价格层面的竞争。而局限于价格层面竞争的结果是可以看到的：在今天的儿童用品市场上，偷工减料，粗制滥造，秩序混乱，恶性竞争，不讲设计，随便抄袭仿造，更无任何质量和品质保证的检测和试验，不开漏开增值税发票，这种儿童用品不仅毫无提高中国儿童生活品质可言，也严重地打压了注重品牌效应的企业。